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(物業外包公司)不應承包給物業外包公司的業務

來源:http://www.manzimei.com/ 發布時間:2021-08-10

      有哪些業 務不應做物業外包業 務?專業的 物業外包公 司告 訴你。物業外包公司
 

 
      物業外包 公司要向規 模化、集約 化經營方向 發展。這是因為 規模化、集約化經營 能為物業企 業降低成本,充分利用 有限的資 源,獲取更 多的經濟效 益,使物 業企業不斷壯大。

    如何破 解行業 持續發展面臨 的難點與 困局,掌握 業務外 包策略,將部 分業務分 包給一些物業 管理下游的專業 公司,如:具 有一定資質和 專業能力的清 潔公司、綠化 公司、設備維修公 司等,實現 雙贏。

    物業外包公 司控制人 工成本的基本 方法有兩 條:
 
    1 、核心員 工實行合同 制管理, 其他人 員通過第三 方勞務派遣用 工方式管 理;

    2 、實行“人員+ 業務”外包方式。
      物業不 應該外包 的業務:

    1 、物業管理企 業不應外包自 己具有核心競 爭力的業 務。因為公 司本身就在該業務 領域里有競 爭優勢,如果再將 其外包出 去,不利于增 加公司的競爭 優勢以 及在行業內的品牌知名度,降低公司的競爭力。

    2 、物業管 理企業不能把那些 對整個項目具 有決定性影響的業 務外包出去,即使 公司在該領域 沒有競爭優勢,也不 能將這些業務 外包出去,否則 可能影響到整個項目的順 利運作。

    3 、物業管理企業 不應把那些有可能使公司 形成新的競爭能力和競爭 優勢的業務外包出去,否則將不利于公司的 長遠發展和競爭力的提升。

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